Gospodarstvo

RACIONALIZACIJA ILI RASIPNIŠTVO

HEP će "iskeširati" 450 milijuna kuna za otpremnine

Isplativo? Novac za otpremnine trebao bi se vratiti kroz uštede na plaćama od 600 milijuna do kraja 2016.

Piše: Republika/Večernji list

Ovih dana počeo je najopsežniji proces kadrovskog restrukturiranja, prema navodima Večernjeg lista, neke javne organizacije u Hrvatskoj posljednjih godina. Radi se o novoj sistematizaciji radnih mjesta i smanjenju broja zaposlenih u Hrvatskoj elektroprivredi, a usprkos prošlogodišnjim velikim najavama Kukuriku koalicije o racionalizacijama i rezovima u javnom sektoru, HEP-ovo restrukturiranje, uz umjereno smanjenje broja zaposlenih u Hrvatskim željeznicama, jedini je konkretan potez koji je u tome segmentu učinjen. Hrvatsku elektroenergetsku kompaniju uskoro bi trebalo napustiti nešto manje od dvije tisuće radnika, uglavnom dugogodišnjih zaposlenika.

Zahtjevni procesi

No, svi oni učinit će to svojevoljno, te uz visoke otpremnine. Kako neslužbeno doznajemo, prekobrojni će hepovci u prosjeku primiti otpremnine u bruto iznosu od 233 tisuće kuna, a kako njihova visina ovisi o visini plaće i radnom stažu u kompaniji, pojedini bivši dugogodišnji rukovoditelji kojima do mirovine nedostaje nekoliko godina, mogli bi primiti i do 500 tisuća kuna. Utoliko, restrukturiranje HEP-a može se i smatrati dobrim pokazateljem činjenice koliko su, uz važeće hrvatske zakone, bilo kakvi kadrovski rezovi u javnom sektoru i financijski i organizacijski zahtjevni procesi. Naime, ključni faktor koji je definirao trošak restrukturiranja u HEP-u je kolektivni ugovor. Prema kompanijinom kolektivnom ugovoru, svaki radnik ima pravo na otpremninu u iznosu od 60 posto bruto prosječne mjesečne plaće po godini staža provedenog u tvrtki. Kako je HEP u načelu vrlo "stara" kompanija – čak 30 posto zaposlenih starije je od 55 godina – već to podrazumijeva znatan trošak za otpremnine, po modelu kako su definirane, piše Večernji.

S manje ljudi više posla

Ipak, u vrhu kompanije tvrde da su ulaganja u otpremnine HEP-u financijski isplativa. Na uloženih 450 milijuna, HEP bi do kraja 2016. godine trebao uštedjeti gotovo600 milijuna kuna.

Pojednostavljeno rečeno, temeljem ušteda na plaćama, restrukturiranje bi se trebalo isplatiti za dvije i pol godine. Dakako, ta računica temelji se na premisi da će HEP s dvije tisuće zaposlenih manje obavljati jednaku ili veću količinu posla kao i danas. Pokaže li se da je to istina, građani će se tek moći zapitati što su svi ti ljudi uopće i radili godinama prije, zaključuje Večernji.